Se debe tomar en cuenta a la población para el desarrollo de los proyectos mineros en el país

No hay posibilidad de dialogo con los antimineros por su intransigencia, es el estado, la población y compromiso de la empresa, la única forma de viabilizar los proyectos mineros en el país.
Así de claro y contundente fue el experto en minería Sociólogo Guillermo Manrique Franco, en relación a la minería en el país, la región sur y Arequipa.
Los conceptos fueron dados a conocer durante el conversatorio organizado por el Club Mollendo en Arequipa, sobre el tema de desarrollo en la provincia de Islay.
Guillermo Manrique Franco es un especialista y actual consultor, 31 años dedicados a la minería, ha laborado en varias empresas del Perú y en el extranjero incluyendo Pakistán, ocupando Gerencias Senior y Vicepresidencias de Asuntos Corporativos, además de haber desarrollado con éxito 26 proyectos mineros.
En su disertación y frente a la coyuntura minera que vive el país, Manrique aseveró que “el Perú no es un país minero, el Perú es un país con recursos mineros”, enfatizó Manrique Franco, quien sostuvo que tarde o temprano la minería se dará en el país.
Señaló que “el tema es social y estamos dando respuestas técnicas, con esa estrategia no va camino a ninguna parte, se tiene que tomar en cuenta el capital social y no el capital representativo (Alcaldes y Gobierno Regional)” agregó.
Advirtió que se tiene que hacer un trabajo organizado, tratando de corregir errores, involucrar al estado, a la sociedad civil y al empresariado, si no hay esta conjunción, ningún proyecto saldrá adelante, ni con policías ni ejército, no hay posibilidades, refirió el especialista.
Las propuestas: son cambiar el modelo de intervención social, hacer un plan estratégico participativo desde todo punto de vista y romper con los mitos prejuicios, y estereotipos, que nos hacen mucho daño.
Sociólogo Guillermo Manrique Franco – nacido en Mollendo, Presidente Post Grado en Gerencia Social, Phd en Ciencias Sociales,
Máster en Estudios Sociales, Especialización en Gerencia de Conflictos.
Ejecutivo Senior con más de 25 años de experiencia en gerenciamiento social en empresas líderes nacionales e internacionales en temas relativos a los asuntos corporativos, públicos, de gobierno, de comunicaciones y relaciones públicas a nivel de países de Sud América y el Caribe . Experto en el manejo y administración de conflictos sociales entre la sociedad civil y las empresas mineras, bajo circunstancias políticas adversas a la inversión minera.
Con experiencia exitosa en la responsabilidad social de los proyectos de Southern Perú y Minera Barrick Misquichilca en Pierina, Lagunas Norte (Perú) , Pascua-Lama( Chile- Argentina), Veladero (Argentina) y Barrick Gold en Pueblo Viejo en la República Dominicana, en todos los aspectos del desarrollo minero desde el proceso de las exploraciones, construcción, explotación y cierre de operaciones.
Experto en estrategias y planeamiento sistematizado de intervención social corporativa y desarrollo sostenible comunitario. Exitoso en los procesos de consultas públicas para la obtención de licencia social.
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